Marketing
Atrair e construir autoridade: linha editorial, carrossel, reel, artigo, copy e ads.
Vendas
O processo comercial em si: diagnóstico de funil, 9 playbooks e pipeline — via
/vendas.Operações
O negócio rodando sem o dono no meio: projetos, rotina semanal, SOPs, rotinas recorrentes e delegação — via
/operacoes.Estratégico
O conselho executivo (8 cadeiras, 5 modos) que decide a direção e escreve a espinha estratégica — via
/conselho.Como as frentes se conectam
Nenhuma frente é uma caixa fechada — elas se alimentam:- O conselho (Estratégico) decide o norte e escreve a espinha.
- A linha-editorial (Marketing) transforma a espinha em fila de pautas.
- Copy mora tecnicamente em Marketing, mas serve Vendas: a página de vendas, o e-mail de carrinho, o script de WhatsApp nascem lá.
- Vendas encaminha dúvida de preço/modelo comercial para o conselho (CRO/CFO); o conselho não monta régua de qualificação.
- Operações executa o que foi decidido; a rotina semanal (P2) lê o estado de Vendas e Marketing, mas não os administra.
O papel das 8 cadeiras do conselho
Cada frente tem sua(s) cadeira(s) representada no conselho — a decisão estratégica passa por lá antes de virar produção:
Veja o detalhe de cada cadeira em Cadeiras do conselho.
Frente ≠ execução
Frente é vocabulário de apresentação e organização. Nenhuma frente vira um “diretor” que comanda as skills por baixo — cada skill continua autocontida, com seu próprio fluxo e gate. Isso é decisão de arquitetura, não limitação: evitar enxame de agentes foi uma lição direta de uma versão anterior do produto.Continue por aqui
Produzir conteúdo
As 6 skills de Marketing.
Conselho
Como funciona a deliberação estratégica.

